将会杀死你公司的3个错误

市场变化,不可预见的情况和资金耗尽是我们听到创业公司昙花一现但未能起飞时最常见的借口。

所有这些都可能是真的,但我相信大多数企业因为我们自己的缺陷而失败,作为所有者。对我来说,借口很容易上瘾,并且设计用来关闭东西。我们倾向于以借口为我们的失败辩护,但你有没有考虑过寻找而不是向外看?

我们中的许多人都希望成为企业家有很多原因。事实上,根据全球企业家精神监测(GEM)的报告,2700万工作年龄的美国人(近14%)正在开办或经营新业务。开办自己的企业需要大量的信念,并没有成功的“秘诀”,但如果你想让你的企业保持运营,你必须避免这些错误。

错误1:传播自己太瘦

当您开展业务时,无论是您的消息,您的徽标还是您的品牌标识,您都会在每个醒着的时刻微调每一点。一旦你开始接待客户,过度承诺是非常诱人的,而且当它全部开始向南时。

不惜一切代价避免这种情况,因为它给你和你的员工带来了额外的压力(如果你是足够大,有一个工作人员)。最后,你总是会过度承诺和交付不足。这在任何商业环境中都不好,但作为一个初创企业,这将是一个至关重要的错误,你无法承担。

企业家传播自己太薄的常见方式是尝试同时担任首席执行官,首席财务官,首席营销官,首席信息官,社交媒体经理和接待员。你不能。日常活动将耗费大部分时间,如果不是全部的话。您必须确定任务的优先级,如果列表中的社交媒体很高,那么请慢慢开始并花时间一次学习一个平台。没有两个平台是可以互换的。

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错误2:走捷径

有人说模仿是最真诚的奉承形式,但不要被愚弄为每个人思考一个适合所有人的模型。仅仅因为某个战略适用于某个公司,并不意味着同样的战略对你的战略起作用。

如果你开始追赶比赛,你已经处于劣势。你需要学习如何更聪明地工作,而不是更努力。相信你能够通过走捷径来赶上并不是开展业务或维持业务的最佳方式。

而不是走捷径,创造一个过程-一步一步的重复。想想麦当劳-当你走进他们任何一家餐馆时,在世界上的任何一个国家,感觉和看起来都一样。您的公司现在可能很小,但您必须长期考虑。您是否拥有可以轻松复制的流程?如果没有,那么成长并扩展到新市场就不那么容易了。

错误3:变得自大

如果你已经尝到了成功,那就非常容易变得有点自大,并认为你会继续骑着那波-直到你崩溃。成功是伟大的,但一旦你开始相信自己的炒作,那就是危险的地方。

(责任编辑:爱购彩彩票app)

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